11月10日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張國(guó)慶主持召開(kāi)專題總經(jīng)理辦公會(huì)，聚焦年初確定的目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)考核指標(biāo)，就如何堅(jiān)決打贏四季度攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)、提前謀劃來(lái)年重點(diǎn)工作進(jìn)行專題研討。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專職外部董事、技術(shù)顧問(wèn)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人20余人參會(huì)。
會(huì)上，各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃及2024年重點(diǎn)工作打算，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報(bào)了分管部門(mén)、分管領(lǐng)域1-10月工作目標(biāo)完成情況，對(duì)照與年度目標(biāo)的差距，從思想意識(shí)、市場(chǎng)行情、國(guó)家政策、行業(yè)方向等進(jìn)行了多維度分析，并結(jié)合實(shí)際就做好四季度及來(lái)年工作提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張國(guó)慶對(duì)公司2023年工作情況作了總結(jié)回顧。他指出，2023年是市市政院落實(shí)“十四五”規(guī)劃的重要之年，也是改革之年、合規(guī)之年、轉(zhuǎn)型之年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)不景氣帶來(lái)的項(xiàng)目減少、地方財(cái)政緊張等各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造五個(gè)能力，在黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、市場(chǎng)多元化布局推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展、改革落地謀劃高質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量管控保障高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)文化助力高質(zhì)量發(fā)展方面取得了明顯成效。
張國(guó)慶指出，當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)明年道橋隧等傳統(tǒng)項(xiàng)目依然會(huì)呈較大幅度下降趨勢(shì)，希望大家正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)周期恢復(fù)過(guò)程，理性辯證看待形勢(shì)，特別要加強(qiáng)有關(guān)房地產(chǎn)、PPP新機(jī)制等政策文件的學(xué)習(xí)理解，提振發(fā)展信心，緊抓1萬(wàn)億特別國(guó)債、2.7萬(wàn)億地方債的財(cái)政資金窗口，深度參與城市基礎(chǔ)設(shè)施更新、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目，以時(shí)間換空間，積極投身重慶市國(guó)企改革提能增效，處理好穩(wěn)定與發(fā)展、傳承與創(chuàng)新、存量與增量、內(nèi)部和外部的關(guān)系，充分融入集團(tuán)改革發(fā)展大局，堅(jiān)定既定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。
張國(guó)慶強(qiáng)調(diào)，2024年市市政院將以“創(chuàng)新”為主題，在傳承原有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，深度推進(jìn)創(chuàng)新：一是抓好經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。突出智能交通、智慧水務(wù)等新興領(lǐng)域，用數(shù)字化賦能傳統(tǒng)領(lǐng)域；突出熱點(diǎn)板塊，深度參與城市更新、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目；突出市外市場(chǎng)，積極落實(shí)走出去戰(zhàn)略；突出重大項(xiàng)目跟進(jìn)，積極整合力量策劃重大項(xiàng)目。二是抓好技術(shù)創(chuàng)新。建立多專業(yè)融合的策劃?rùn)C(jī)制，探索融資、產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)維等項(xiàng)目全周期全鏈條策劃；強(qiáng)化數(shù)字化服務(wù)能力，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；提升軌道和地下空間技術(shù)能力，打破部門(mén)邊界統(tǒng)籌力量整合。三是抓好人才培養(yǎng)創(chuàng)新。結(jié)合集團(tuán)員工能力提升五年行動(dòng)計(jì)劃和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，高度重視現(xiàn)有人員跨專業(yè)轉(zhuǎn)型和能力提升，做好內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)。四是抓好制度創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)，堅(jiān)持制度服務(wù)改革發(fā)展原則，動(dòng)態(tài)做好制度梳理、完善，切實(shí)增強(qiáng)制度保障。五是抓好機(jī)構(gòu)創(chuàng)新。堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，及時(shí)關(guān)停并轉(zhuǎn)優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)，重塑生產(chǎn)部門(mén)和管理部門(mén)職能。六是抓好公司治理創(chuàng)新。健全企業(yè)治理體系，全面落實(shí)資金統(tǒng)一管理、項(xiàng)目成本核算等國(guó)資監(jiān)管要求，推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、國(guó)企改革提能增效行動(dòng)，不斷加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。七是抓好廉政建設(shè)創(chuàng)新。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，圍繞分包管理、設(shè)計(jì)變更等行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，層層壓實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
張國(guó)慶最后強(qiáng)調(diào)，全面完成全年任務(wù)是國(guó)企社會(huì)責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，各部門(mén)要自加壓力、發(fā)掘潛力，堅(jiān)決摒棄“天花板”思想和“躺平”思想，確保今年順利收官，明年平穩(wěn)起步。一要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)、人力、資金保障，不斷提升項(xiàng)目系統(tǒng)策劃能力；二要加強(qiáng)資金統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好資金預(yù)算，確保收支平衡；三要加強(qiáng)項(xiàng)目收費(fèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抓住年末窗口機(jī)遇，做好重要業(yè)主和各級(jí)平臺(tái)公司的對(duì)接；四要明確獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展產(chǎn)值、收費(fèi)等“賽馬比拼”，落實(shí)工資總額調(diào)整和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)舉措；五要全力推進(jìn)吸收合并改革，全面完成既定任務(wù)。
