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激昂斗志 強化調(diào)度 | 公司召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
發(fā)布時間:2024-06-06
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近日,市政院分公司召開2024年度第二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,全面回顧和總結(jié)今年二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當(dāng)前行業(yè)及企業(yè)發(fā)展形勢,對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作安排部署。公司黨委書記、總經(jīng)理張國慶出席會議并講話,公司全體班子成員、各管理部門主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門全體中干及業(yè)務(wù)骨干參加了會議。黨委委員、副總經(jīng)理周瑩主持會議。


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經(jīng)營部匯報了公司二季度的新簽合同額、經(jīng)營產(chǎn)值、實際收費、可用資金、應(yīng)收賬款等關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況,通過與歷史同期數(shù)據(jù)的對比,分析了公司的當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢及面臨的挑戰(zhàn),提出了下一階段的工作重點和建議。


各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人逐一匯報了二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,既曬出了亮點和成績,也找出了差距和不足,通過交流分享共謀發(fā)展大計。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了發(fā)言,對各自分管領(lǐng)域工作作出安排和部署。


公司黨委書記、總經(jīng)理張國慶對今年以來各部門圍繞年初目標(biāo),凝心聚力,攻堅克難,全力抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營工作給予了肯定。盡管公司1至5月合同與收費略有下降,但總體指標(biāo)優(yōu)于預(yù)期及行業(yè)水平,成績的取得難能可貴,這是公司上下團結(jié)一心、開拓進取的結(jié)果,彰顯了市政院分公司干部員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、膽識勇氣、智慧能力、觀念作風(fēng)。


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具體來看,上半年呈現(xiàn)五大亮點:一是目前公司全面落實完成集團吸收合并工作決策部署,全面凈化了政治生態(tài),擴大了集團影響力。二是市外市場穩(wěn)步有序開拓,為集團的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略賦能。三是加強對政府部門和重要業(yè)主新業(yè)務(wù)服務(wù)的對接。四是部門協(xié)同合作持續(xù)發(fā)力,打破傳統(tǒng)界限,構(gòu)建市場生態(tài)合作的格局。五是深化了現(xiàn)代企業(yè)治理理念,促進了管理水平提升。


張國慶強調(diào),各部門要穩(wěn)住基本盤,培育新動能,突破新賽道,改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、布局未來,正確認(rèn)識公司發(fā)展的六大優(yōu)勢:一是擁有大量項目儲備,這些項目隨著政策變化推進,為轉(zhuǎn)型贏得了時機;二是專業(yè)優(yōu)勢顯著,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)化為新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力;三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐,數(shù)字化與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合,增強了競爭力;四是在外地市場拓展上取得顯著成績,為轉(zhuǎn)型提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。五是有較高的政治敏銳性,從政策把握、前期服務(wù)到項目落地有獨特優(yōu)勢;六是優(yōu)秀、年輕的人才團隊,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了智囊支撐。


張國慶要求,面對新挑戰(zhàn)、新任務(wù),全體干部員工務(wù)必找準(zhǔn)癥結(jié)、統(tǒng)一共識、凝聚合力,把握時度效、兼顧穩(wěn)與進、提振精氣神,堅決做到“不放棄、不懈怠”,以高昂的斗志全力做好下半年工作,譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是要提高政治站位,牢固樹立國有企業(yè)的政治屬性。二是要堅定科技型市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商定位,全力以赴補短板。三是要整合公司內(nèi)外資源,擴大市場生態(tài)合作伙伴。四是要在新業(yè)務(wù)板塊上加大發(fā)力,把新業(yè)務(wù)作為未來的核心競爭力。五是要加強對政府部門和重要客戶的服務(wù)質(zhì)量。六是要提升管理水平,在規(guī)范管理、精細(xì)管理上下功夫。七是要加強黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),守住廉潔自律的底線。