為讓廣大員工了解行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提高技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)管理能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2022年9月21日上午，由發(fā)展創(chuàng)新部牽頭，按照8月中旬的工作計(jì)劃，邀請(qǐng)上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理祝波善到公司舉辦了“工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”知識(shí)講座。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張國(guó)慶主持本次培訓(xùn)講座，公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加學(xué)習(xí)。
工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)NO.1 行業(yè)發(fā)展“數(shù)”描
?？偸紫纫栽攲?shí)的數(shù)據(jù)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行“數(shù)”描：
一是，自2010年起到2021年的12年間，行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利率從6.6%直線下滑，已跌至2.9%；
二是，工程總承包比重已增長(zhǎng)至47.7%，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)收逐年下降至6.8%；
三是，從2021年一季度以來(lái)行業(yè)景氣指數(shù)和信心指數(shù)均在76上下，低于榮枯線，其中建筑設(shè)計(jì)最低為51.9，其次市政設(shè)計(jì)為65；
四是，工程勘察類企業(yè)中12.7%的企業(yè)營(yíng)收下滑超15%，69%企業(yè)回款率低于70%，25.9%企業(yè)的新簽合同也出現(xiàn)下滑，30.8%的市政設(shè)計(jì)企業(yè)因政府投資減緩導(dǎo)致業(yè)務(wù)量減少，影響較大。
國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是業(yè)務(wù)模式單一的中小規(guī)模企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。祝總指出工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)走過(guò)了依賴于資質(zhì)的1.0時(shí)代，以業(yè)務(wù)模式為主導(dǎo)的2.0時(shí)代，步入依靠生態(tài)主導(dǎo)的3.0時(shí)代。因此，面對(duì)新生態(tài)、新賽道，企業(yè)需要激發(fā)重啟的力量，尋找發(fā)展新的動(dòng)力與活力，重新思考、謀劃未來(lái)企業(yè)發(fā)展的全新路徑。
?？偡治隽恕笆奈濉睍r(shí)期下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境，認(rèn)為宏觀環(huán)境的不確定性復(fù)雜性加劇，也會(huì)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，未來(lái)發(fā)展關(guān)注要點(diǎn)為全國(guó)化、數(shù)字化、集團(tuán)化、科技化、集成化、資本化，可從新型城鎮(zhèn)化、3060雙碳目標(biāo)、智能技術(shù)群落融合、新時(shí)期產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)等方向?qū)ふ倚滦枨笮聶C(jī)遇。此外，“十四五”時(shí)期，城市建設(shè)市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大，工程總承包模式將成為主流，城市更新成為新熱點(diǎn)，總體上呈現(xiàn)由早期的單一化、專項(xiàng)化改造逐步向綜合化、綠色化改造方向轉(zhuǎn)變。
隨著行業(yè)發(fā)展新時(shí)代的到來(lái)，面對(duì)新需求、新競(jìng)合、新約束，?？偺岢雠c時(shí)代同頻共振的理念，即資源與業(yè)務(wù)同頻、企業(yè)與客戶同頻、企業(yè)成長(zhǎng)與員工成長(zhǎng)同頻，建立互生共贏的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建資源生態(tài)圈；同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新、公司治理等將成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的重要行動(dòng)聚焦點(diǎn)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需建立新的生長(zhǎng)型戰(zhàn)略理念，由“規(guī)模導(dǎo)向的增長(zhǎng)思維”轉(zhuǎn)向“可持續(xù)導(dǎo)向的生長(zhǎng)思維”。
?？傔€分別對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的變革、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、科技創(chuàng)新的切入口、人才激勵(lì)體系等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，為公司可持續(xù)發(fā)展提出了新思路和新方向，對(duì)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。最后?？倯?yīng)參會(huì)人員要求，對(duì)中信工程和華建集團(tuán)在企業(yè)改革發(fā)展歷程、向前向后延伸的一體化業(yè)務(wù)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了解讀。
董事長(zhǎng)張國(guó)慶在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：在當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)下，要積極在改革創(chuàng)新中謀篇布局，抓住新發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)行業(yè)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)行業(yè)大變局，不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
人物介紹｜PROFILE
祝波善先生是天強(qiáng)公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)變革管理、國(guó)資國(guó)企改革管理專家，上海市咨詢業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
祝波善先生長(zhǎng)期致力于國(guó)企改制、企業(yè)變革、工程設(shè)計(jì)行業(yè)改革發(fā)展的理論研究與咨詢實(shí)踐操作，擁有二十余年國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)咨詢服務(wù)，多次受國(guó)家相關(guān)部委、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)參與相關(guān)課題和政策的研究與制定工作。
